Unklare Systemlandschaft
Systeme, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten sind historisch gewachsen und nur teilweise dokumentiert.
digopex hilft Unternehmen, IT- und OT-Systemlandschaften, Schnittstellen, Datenflüsse und Abhängigkeiten sichtbar zu machen. Daraus entstehen klare Zielbilder, Entscheidungen und umsetzbare Roadmaps.
In vielen Unternehmen wurden Systeme, Anlagen, Schnittstellen und Datenflüsse über Jahre erweitert. Einzelne Lösungen funktionieren, aber das Gesamtbild bleibt unklar. Genau dort entstehen Risiken: technische Abhängigkeiten, unklare Verantwortlichkeiten, schwer bewertbare Modernisierungsvorhaben und Sicherheitslücken zwischen IT und OT.
Systeme, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten sind historisch gewachsen und nur teilweise dokumentiert.
Neue Plattformen, Cloud, Datenprojekte oder Security-Anforderungen treffen auf bestehende OT-Realitäten.
Management, IT, OT und Security bewerten Vorhaben aus unterschiedlichen Perspektiven, ohne gemeinsame Grundlage.
digopex schafft ein gemeinsames Lagebild über Systeme, Schnittstellen, Datenflüsse, Risiken und Abhängigkeiten. Daraus entstehen Zielarchitekturen, priorisierte Maßnahmen und Roadmaps, die technische Realität und Managementanforderungen verbinden.
Systeme, Schnittstellen, Datenflüsse und Abhängigkeiten nachvollziehbar machen. Als gemeinsame Grundlage für Entscheidungen.
Architekturprinzipien, Modernisierungspfade und Entscheidungsgrundlagen definieren. Für IT, OT, Security und Management.
Maßnahmen so planen, dass sie zu Betrieb, Security, Budget und Organisation passen und tatsächlich realisiert werden.
Die folgenden Anlässe sind typische Auslöser dafür, IT/OT-Architektur zur Entscheidungsfrage zu machen. Wenn Sie sich in einem oder mehreren Punkten wiederfinden, lohnt sich ein Gespräch.
Neue Datenplattformen, Dashboards oder KI-Use-Cases sollen auf OT-Daten zugreifen.
Bestehende Schnittstellen sind schwer nachvollziehbar oder schlecht dokumentiert.
IT- und OT-Teams bewerten dieselben Vorhaben aus unterschiedlichen Perspektiven.
Security-Anforderungen wie NIS2, IEC 62443 oder ISO 27001 sollen architektonisch verankert werden.
Legacy-Systeme sollen modernisiert werden, ohne Betriebssicherheit zu gefährden.
Management braucht eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Investitionen und Roadmaps.
Sechs Leistungsbausteine, die je nach Ausgangslage einzeln oder kombiniert eingesetzt werden. Vom ersten Lagebild bis zur Umsetzungsbegleitung.
Erhebung und Strukturierung von Systemen, Schnittstellen, Datenflüssen, Verantwortlichkeiten und Abhängigkeiten.
Bewertung, wie Informationen zwischen Anlagen, OT-Systemen, IT-Systemen, Plattformen und Reports fließen.
Entwicklung eines umsetzbaren Zielbilds mit priorisierten Maßnahmen und Entscheidungsgrundlagen.
Unterstützung bei Architekturentscheidungen, Ausschreibungen, Umsetzung und Übergang in den Betrieb.
Verankerung von Security-, Segmentierungs-, Governance- und Compliance-Anforderungen in der IT/OT-Architektur.
Übersetzung technischer Zusammenhänge in nachvollziehbare Optionen, Risiken und Empfehlungen.
Vier Schritte, die je nach Ausgangslage flexibel ineinandergreifen. Strukturiert genug, um nachvollziehbar zu sein, schlank genug, um nicht im Konzept stecken zu bleiben.
Systeme, Schnittstellen, Datenflüsse, Projekte und Stakeholder sichtbar machen.
Technische, organisatorische, sicherheitsrelevante und wirtschaftliche Auswirkungen analysieren.
Architekturprinzipien, Varianten, Prioritäten und Roadmap ableiten.
Maßnahmen, Projekte und Entscheidungen bis zur praktischen Umsetzung unterstützen.
Deshalb betrachtet digopex Architekturentscheidungen nicht isoliert. Wir bewerten, welche Auswirkungen eine Maßnahme auf Investitionen, Cyber- und Betriebsrisiken, Systemlandschaft, Datenflüsse und Verantwortlichkeiten hat.
Kosten, Investitionen, Nutzen und langfristige Skalierbarkeit.
Cybersecurity, Betriebssicherheit, Compliance und Ausfallszenarien.
Systeme, Schnittstellen, Datenflüsse, Lebenszyklen und Integrationsfähigkeit.
Verantwortlichkeiten, Betrieb, Dokumentation, Standards und Entscheidungswege.
In jeder IT/OT-Architekturentscheidung wirken diese vier Dimensionen gleichzeitig. Wer sie nur einzeln betrachtet, verschiebt das Risiko, statt es zu reduzieren.
digopex macht diese Wechselwirkungen sichtbar. Und damit aus einer technischen Frage eine Entscheidung, die Management, IT, OT und Security gemeinsam tragen können.
Konkrete Artefakte, mit denen Sie weiterarbeiten können. Intern, im Audit, in Ausschreibungen oder als Grundlage für Investitionsentscheidungen.
digopex verbindet technische Tiefe mit Managementsprache und Projektumsetzung. Wir betrachten IT/OT-Architektur nicht als isoliertes Diagramm, sondern als Grundlage für sichere Digitalisierung, bessere Entscheidungen und realistische Umsetzung.
Verständnis für IT, OT, Schnittstellen, Datenflüsse und operative Randbedingungen. Bis ins Detail.
Komplexe technische Zusammenhänge werden so aufbereitet, dass Entscheidungen möglich werden.
Zielbilder werden nicht für die Schublade erstellt, sondern auf Betrieb, Security und Projektumsetzung ausgerichtet.
NIS2, Risiko, Notfallorganisation — Cybersecurity als Umsetzungsfrage.
Mehr erfahrenDatenfundament, Use-Case-Auswahl, KI-Pilotierung mit Blick auf Betrieb.
Mehr erfahrenProgrammsteuerung, Prozessdesign, Umsetzungsbegleitung für komplexe Vorhaben.
Mehr erfahrenIn einem ersten Gespräch klären wir, wo Ihre größten Architekturfragen liegen, welche Systeme und Projekte betroffen sind und welcher Einstieg sinnvoll ist: Lagebild, Workshop, Assessment oder Roadmap.