01
Produkt vor Architektur
Die Lösung wird ausgewählt, bevor Anforderungen, Schnittstellen und Betriebsmodell geklärt sind.
Modernisierung beginnt nicht mit dem Produkt. Sie beginnt mit der richtigen Architektur.
Wir verbinden Anforderungen, Betrieb, OT, IT, Security und Lieferanten zu einer tragfähigen Zielarchitektur und einer realistischen Transformationsroadmap.
- Zielarchitektur
- Requirements
- Ausschreibung
- Qualitätssicherung
ca. 45 Minuten · unverbindlich
Ausgangslage
Modernisierung betrifft selten nur ein System.
Legacy-Ablösung, SCADA/MES-Modernisierung oder neue technische Plattformen berühren Schnittstellen, Prozesse, Security, Migration, Betrieb und mehrere Lieferanten zugleich – und müssen gemeinsam gestaltet werden.
Architektur-Perspektive
Enterprise Architecture zeigt den Veränderungsbedarf. Technical Architecture legt fest, wie ein konkretes System künftig aussehen soll.
02
Viele Lieferanten, keine Gesamtsicht
Jeder Lieferant optimiert seinen Teil. Wer verantwortet das Zusammenspiel?
03
Migration im laufenden Betrieb
Der Anlagenbetrieb muss während der Umstellung gesichert bleiben. Übergangsszenarien werden häufig unterschätzt.
Leistungen & Einstiege
Architektur, Anforderungen und Lieferanten in einer Hand.
Vom Assessment über Ausschreibung und Lieferantenauswahl bis zur Abnahme.
01
Architecture & Modernization Assessment
Ist-Architektur, Schwachstellen, Abhängigkeiten und Handlungsoptionen bewerten.
02
Target Architecture & Roadmap
Zielarchitektur, Übergangsszenarien und eine realistische Transformationsroadmap entwickeln.
03
Requirements Engineering
Fachliche und technische Anforderungen strukturieren und in Spezifikationen übersetzen.
04
Tender & Vendor Evaluation
Ausschreibungsunterlagen, Bewertungsmatrix und nachvollziehbare Lieferantenauswahl.
05
Technical Transformation Lead
Fachliche Führung der Umsetzung über Lieferanten, Integratoren und interne Teams hinweg.
06
Design-Reviews & technische QS
Design- und QS-Reviews, technische Validierung und Abnahme.
07
HMI-/SCADA-Konzeption und Standardisierung
Bedienkonzepte und technische Standards, die über Standorte hinweg tragen.
Vorgehen
Erst Zielbild. Dann Technologie.
01
Ausgangslage erfassen
Ist-Architektur, Betrieb, Stakeholder und Randbedingungen wie Verfügbarkeit, Lebenszyklen und Lieferanten erfassen.
02
Optionen strukturieren
Anforderungen klären und technische Varianten nach Betrieb, Integration, Risiko und Kosten vergleichen.
03
Zielbild entwickeln
Zielarchitektur, Übergangsszenarien für den laufenden Betrieb und eine realistische Roadmap ableiten.
04
Umsetzung begleiten
Ausschreibung, Lieferanten, Integration und QS fachlich führen – bis zur Abnahme.
digopex Impact Model · Architecture
Jede technische Entscheidung wirkt auf Betrieb, Architektur, Integration und Lifecycle.
Deshalb bewerten wir technische Optionen nicht nach Produktmerkmalen, sondern danach, was sie für Betrieb, Zielbild, Schnittstellen und Lebenszyklus bedeuten.
Betrieb × Architektur × Integration × Lifecycle
Architekturentscheidung
- 01
Betrieb
Wie beeinflusst die Lösung Verfügbarkeit, Wartbarkeit und den laufenden Anlagenbetrieb?
- 02
Architektur
Passt die Lösung zu Zielbild, Standards und Security-Zonen?
- 03
Integration
Welche Schnittstellen, Datenflüsse und Lieferanten müssen zusammenspielen?
- 04
Lifecycle
Wie lange trägt die Lösung, und was bedeutet sie für Obsoleszenz, Updates und Migration?
Die beste Option ist die, die auch im Betrieb trägt.
In jeder Architekturentscheidung wirken Betrieb, Zielbild, Schnittstellen und Lebenszyklus gleichzeitig. Wer nur eine Dimension optimiert, verschiebt das Risiko, statt es zu reduzieren.
Ergebnisse
Was am Ende vorliegt.
- Ist- und Zielarchitektur
- Requirements / technische Spezifikation
- Integrations- und Schnittstellenbild
- Migrations- und Transformationsroadmap
- Ausschreibungsunterlagen / Bewertungsmatrix
- Design- und QS-Reviews
- Entscheidungsunterlage
Wirkung
Aus unserer Projektarbeit.
Architektur, die im laufenden Betrieb funktioniert – von Asset- und Schwachstellen-Transparenz bis zu Bedienstandards über viele Standorte.
87 %
der OT-Assets im laufenden Betrieb erfasst und auf Schwachstellen prüfbar – ohne Beeinträchtigung der Anlagen.
digopex-ProjektWarum digopex
Zielbilder, die im Betrieb bestehen.
01 / 03
Von der SPS bis zur Enterprise-Architektur
Wir verstehen Automatisierung, Leittechnik und IT gleichermaßen – und wissen, wo sie sich gegenseitig einschränken.
02 / 03
Standards über Standorte hinweg
Bedienkonzepte, Schnittstellen und technische Standards, die über Standorte und Lieferanten hinweg tragen.
03 / 03
Bis in die Umsetzung
Wir bleiben, wenn Lieferanten liefern: mit Reviews, QS und klarer fachlicher Verantwortung.
Selbstcheck
Eine Zielarchitektur lohnt sich, wenn …
Treffen mehrere Punkte zu, ist ein Erstgespräch sinnvoll.
- SCADA- oder Leitsystemmodernisierung steht an.
- Ein MES wird eingeführt oder abgelöst.
- End-of-Life und Obsoleszenz erzwingen Entscheidungen.
- Eine neue Produktionslinie oder ein neuer Standort entsteht.
- Cloud, Edge oder IoT sollen in die bestehende Landschaft integriert werden.
- Eine technische Ausschreibung muss vorbereitet werden.
Nächster Schritt
Schaffen wir vor der Umsetzung ein belastbares technisches Zielbild.
Im Erstgespräch ordnen wir Vorhaben und Randbedingungen ein und definieren den sinnvollsten Einstieg.
ca. 45 Minuten · unverbindlich
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